Veränderung von Rollen und Unternehmensstrukturen wirksam begleiten
Wenn Unternehmen sich verändern, geraten bestehende Rollen und Strukturen oft unter Druck. Veränderung von Rollen und Unternehmensstrukturen ist kein Reorganisationsprojekt, sondern ein sensibler Prozess, der Menschen mitnimmt und Klarheit schafft.
Typische Ausgangssituationen
Wie FFU arbeitet
FFU begleitet Strukturveränderungen im Prozess, nicht von außen.
Ziel ist nicht Perfektion, sondern tragfähige, akzeptierte Strukturen.
Ergebnis der Begleitung
Klarere Rollen und Zuständigkeiten
Weniger Reibung und Missverständnisse
Höhere Akzeptanz von Veränderungen
Mehr Stabilität im Arbeitsalltag
