Jedes Unternehmen steht vor unterschiedlichen Herausforderungen.
Deshalb arbeiten wir nicht mit starren Angeboten, sondern mit vier Wirkfeldern, die wir je nach Situation kombinieren.
Wenn Rollen und Verantwortung nicht mehr klar sind, entsteht Reibung.
FFU begleitet personelle Veränderungen, bevor sie zum Risiko werden.
Typische Situationen:
– Rollen- und Verantwortungsklärung
– Personalstrategie & -Entwicklung
– Nachfolge und Übergaben
– Unterstützung bei personellen Entscheidungen
Gründen heißt entscheiden – oft unter Unsicherheit.
FFU schafft Klarheit und eine tragfähige Basis für den Start.
Zentrale Themen:
– Strategische Ausrichtung
– Struktur und Organisation
– Steuern und Finanzen
– Klärung der eigenen Rolle
Unternehmerischer Alltag braucht Ordnung.
Die Unternehmenszentrale bündelt Informationen und Zuständigkeiten.
Was unterstützt wird:
– Zentrale Übersicht über Personal
– Organisation von Arbeitsmodellen
– Unterstützung interner Abläufe
Veränderung endet nicht mit einem Gespräch.
FFU macht Wissen zugänglich und hält Austausch lebendig.
Formate & Inhalte:
– Onlinekurs für Gründer:innen
– Seminare & Veranstaltungen
– Austausch und Impulse über LinkedIn
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